Hướng dẫn theo mã môn cho chiến lược, lãnh đạo, hành vi tổ chức, nhân sự, khởi nghiệp, vận hành và kinh doanh quốc tế.
Đọc chủ đề này khi bạn đang học một môn khối kinh doanh và quản trị ở trường nước ngoài và muốn biết môn đó chấm gì, bài assignment nên đi hướng nào.
, như được mô tả trong bài này. Đây là giá trị đo ở cá nhân, không phải điểm quốc gia.") --- Trả lời thẳng: Cách học cross cultural management hiệu quả là chia sức theo tỉ trọng bài đánh giá trong đề cương, rồi ôn bằng tự kiểm tra thay vì…
Đọc bài viết →--- Trả lời thẳng: MGMT3002 Techniques for Business Project Management ở ANU là một môn 6 tín chỉ (units), và năm 2026 báo cáo dự án cá nhân chiếm 35% còn thuyết trình nhóm chiếm 25% tổng điểm.
Đọc bài viết →--- Trả lời thẳng: BUSM2412 Marketing for Managers là môn sau đại học của RMIT, nơi bạn áp dụng khái niệm marketing vào quyết định quản trị qua ba bài đánh giá: bài viết cá nhân (30%), kế hoạch viết theo nhóm (40%) và bài thuyết trình cá…
Đọc bài viết →--- Trả lời thẳng: BUSM2575 Business in Society là môn của RMIT yêu cầu bạn đánh giá tác động của doanh nghiệp đến xã hội bằng các khung stakeholder, CSR, bền vững và nhân quyền.
Đọc bài viết →--- Trả lời thẳng: BUSM4187 International HRM là phiên bản của môn 001377 tại RMIT Việt Nam, nghiên cứu cách tập đoàn đa quốc gia bố trí, phát triển, đánh giá và trả lương cho nhân viên ở nhiều nước.
Đọc bài viết →--- Trả lời thẳng: COMM1170 Organisational Resources là môn 6 tín chỉ của UNSW, dạy bạn đọc sự thay đổi của một tổ chức như một chuỗi quyết định về nguồn lực. Bốn bài đánh giá trong Handbook mang tỷ trọng 15%, 15%, 35% và 35%.
Đọc bài viết →Nhiều học sinh lớp 12 hỏi về ngành quản trị kinh doanh, nhưng các bài trả lời thường trộn lẫn tên ngành, tổ hợp xét tuyển và con số lương mà không nói rõ nguồn.
Đọc bài viết →Business operations analysis là cách phân tích quy trình vận hành để tìm điểm nghẽn và cơ hội cải thiện, thường học trong môn Operations Management.
Đọc bài viết →International business administration là cách điều hành một tổ chức có hoạt động ở nhiều nước, và cũng là tên một chương trình học dạy về việc đó.
Đọc bài viết →Managing people là môn học về việc người quản lý cùng làm việc với những người khác trong tổ chức, và tên gọi này dùng cho hai hướng nội dung khác nhau.
Đọc bài viết →Principles of management là môn nhập môn quản trị dạy cách nhà quản lý lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc, và cũng là tên học phần.
Đọc bài viết →Managing change là việc một tổ chức lên kế hoạch, dẫn dắt rồi giữ vững một cuộc thay đổi, và cũng là tên một môn quản trị dạy bằng tiếng Anh.
Đọc bài viết →Muốn học human resource development cho vững, bạn nên hiểu HRD là lĩnh vực giúp tổ chức phát triển năng lực của người lao động để cải thiện hiệu suất.
Đọc bài viết →Business ethics là môn xem xét việc một doanh nghiệp và những người trong đó nên cư xử thế nào khi lợi ích của nhiều bên va chạm nhau.
Đọc bài viết →Cách viết business plan cho môn học là biến ý tưởng kinh doanh thành bản kế hoạch mà người chấm kiểm tra được từng giả định, từ thị trường đến tài chính.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: MGMT2004 Managing Organisational Behaviour là môn hành vi tổ chức bậc đại học, trị giá 6 units of credit của UNSW Sydney, và điểm số nằm ở khả năng đem khái niệm áp vào trải nghiệm thật của bạn chứ không nằm ở việc nhớ định…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Ở môn MGMT10002 Principles of Management của University of Melbourne, 80% điểm là phần bạn tự làm, gồm bài cá nhân 1000 chữ chiếm 10%, năm bài quiz mỗi bài 4% và bài thi hai tiếng chiếm 50%.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Hãy viết bài case study của HRM 200, môn quản trị nhân sự cơ bản ở University of Waterloo, như một nhà tư vấn chứ không như một sinh viên.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Bài trắc nghiệm từng xếp bạn vào một phong cách lãnh đạo chỉ trụ được ở BUSS2000 khi bạn trích nó kèm đánh giá phản biện, vì môn này yêu cầu cả phần viết về bản thân cũng phải đạt chuẩn bằng chứng.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Khi luật cho phép mà đạo đức phản đối, COMM1100 không chờ bạn chọn phe. Môn chờ bạn nêu được cả ba góc nhìn kinh tế, pháp lý và trách nhiệm doanh nghiệp, rồi đưa ra một quyết định nói rõ mình đánh đổi điều gì.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Cách viết của bạn bị chấm ngay trong bài thi BUSS1040 vì chuẩn đầu ra thứ ba của môn yêu cầu thể hiện khả năng giao tiếp bằng văn bản, và nói rõ nơi thể hiện là bài kiểm tra giữa kỳ cùng bài thi cuối kỳ.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: MGMT1007, môn quản trị nhân sự (Human Resource Management), không có bài thi lẫn bài luận, nên cách ôn theo thói quen làm điểm rơi rụng, vì ba bài đánh giá thưởng ba kỹ năng khác hẳn nhau.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: BUSS508 đặt 60% điểm vào hai bài reflective journal (nhật ký phản tư) vì hai chuẩn đầu ra đầu tiên của môn được viết bằng những động từ như vận dụng và suy ngẫm, và một bài tính toán không kiểm được hai việc đó.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: BUSS1000 Future of Business dễ qua nhưng khó đạt điểm cao, vì môn chấm việc bạn dùng khung lý thuyết để xử lý một vấn đề kinh doanh rối rắm, chứ không chấm việc nhận ra và mô tả đúng khung đó.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: MGMT1135 là môn Organisational Behaviour của University of Western Australia, và nó chấm khả năng hỏi một khẳng định bắt nguồn từ đâu chứ không chấm việc nhớ quan điểm phổ biến.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: BUSS1020 Quantitative Business Analysis đòi hỏi đạo đức vì thứ môn này thật sự chấm là những lời khẳng định bạn rút ra từ con số, và người ta không thể thiếu đạo đức với một phép tính, chỉ có thể thiếu đạo đức với một lời…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Sinh viên dễ mất điểm ở BUSS1030 Accounting for Decision Making vì chuẩn đầu ra của môn vừa yêu cầu lập được báo cáo tài chính thông thường, vừa yêu cầu diễn giải phản biện thông tin kế toán để phục vụ quyết định kinh doanh.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Luyện đi luyện lại phần tính toán không đẩy được điểm COMM1140 Financial Management lên, vì môn học được dựng quanh việc diễn giải thông tin tài chính chứ không quanh việc tính ra nó.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Ở COMM1190, một bài có code R chạy được, biểu đồ ghi nhãn đầy đủ và con số chính xác vẫn thường chỉ được điểm ở nhóm giữa, vì bài đó thiếu câu nói rằng doanh nghiệp nên làm gì khác đi và vì sao bằng chứng này đỡ được lời…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Nửa leadership (lãnh đạo) của 6BUS2063 hay mất điểm vì phần lớn bài nộp chỉ phân tích chiến lược rồi dừng lại, không giải thích ai trong tổ chức sẽ dẫn dắt thay đổi và vì sao thay đổi ấy đứng vững khi va vào chính những con…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Ở 6BUS1035, bạn phải viết quản trị tri thức và business intelligence như hai lĩnh vực đứng trên hai giả định khác nhau về tri thức: BI cho rằng phần có giá trị đã được ghi lại, còn quản trị tri thức bắt đầu từ chỗ phần giá…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Bài coursework môn kinh tế số 6BUS1267 Digital Economy được chấm cao ở phần phân tích vì đây là môn năm cuối, và người chấm mặc định bạn đã biết nền tảng số là gì nên muốn xem bạn làm được gì với hiểu biết đó.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Bốn thuộc tính cần đánh giá ở BUSI1271 do đề bài của từng khoá quy định, nên bạn hãy xác nhận chúng trong sổ tay môn học (module handbook) của chính khoá mình.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để viết tốt essay BUSI1314 Business Ethics, bạn cần dùng các lý thuyết đạo đức để đi tới một phán đoán bảo vệ được, rồi bảo vệ phán đoán đó trước phản bác mạnh nhất, thay vì tóm tắt lại từng lý thuyết nói gì.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Muốn chia 10.000 từ của BUSI1359, bạn nên chốt câu hỏi nghiên cứu và phương pháp trong bản extended outline 1.000 từ, rồi phân bổ số từ theo sáu chương, dành phần nặng nhất cho literature review, findings và discussion.
Đọc bài viết →Trong môn BUSI1692 International Entrepreneurship, born global là doanh nghiệp mang tính quốc tế ngay từ lúc ra đời, thay vì ra nước ngoài dần dần từng bước như lý thuyết quốc tế hoá truyền thống dự đoán, và chính khác biệt này là trục lập…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để phân tích tốt ở BUSI1695 International Business Environment, bạn chỉ ra vài lực bên ngoài cụ thể và cho thấy chúng buộc một doanh nghiệp cụ thể đổi quyết định ra sao, thay vì liệt kê các yếu tố của môi trường kinh doanh.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Bài phản tư (reflective statement) 3.500 từ của BUSI1741 viết tốt khi bạn chọn hai tới ba khoảnh khắc then chốt trong quá trình pitch, phân tích từng khoảnh khắc bằng một khung lý thuyết có tên, rồi kết bằng một phán đoán…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: HR9413 là môn cốt lõi năm nhất ở Newcastle Business School, thuộc Đại học Northumbria, và thường là nơi sinh viên lần đầu gặp một môn học không có đáp án đúng duy nhất.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: NX9624 là môn năm cuối trị giá 40 tín chỉ ở Newcastle Business School, Northumbria University, tức gấp đôi một môn thông thường 20 tín chỉ và chiếm khoảng một phần ba trong 120 tín chỉ của năm cuối.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: SM4022 là môn cốt lõi bậc thạc sĩ ở Newcastle Business School, Đại học Northumbria, và cách đóng khung của nó làm sinh viên hụt chân.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Hai vế của SM9532 nối với nhau ở chỗ một phát hiện về văn hoá làm đổi một khuyến nghị chiến lược, và bài đánh giá thưởng đúng chỗ giao nhau đó.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để bắt đầu assignment BUSM2716 Managing Multinational Enterprises, hãy kiểm tra số liệu của doanh nghiệp trước khi gọi nó là "một tập đoàn thực sự toàn cầu".
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Assignment BUSM3250 People and Organisations thưởng điểm cho một quyết định quản lý có lý do, không thưởng bài tóm tắt lý thuyết về động lực làm việc.
Đọc bài viết →Nếu bản nháp BUSM3311 của bạn mở đầu bằng câu "Trong thời đại toàn cầu hoá ngày nay, thế giới kết nối hơn bao giờ hết", hãy xoá câu đó đi.
Đọc bài viết →BUSM40005 Foundations of Management là môn năm nhất trông dễ mà chấm khó. Muốn làm tốt assignment của môn này, bạn cần lấy một khái niệm quản trị rồi dùng nó để giúp một tổ chức có thật hoạt động tốt hơn, thay vì cố phủ hết đề cương.
Đọc bài viết →Muốn làm tốt bài assignment BUSM4561 Work in Global Society, bạn cần giải thích một thay đổi cụ thể của lao động bằng lý thuyết và bằng chứng, thay vì nêu ý kiến cá nhân về chuyện công việc ngày nay đã khác đi ra sao.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Muốn làm tốt assignment BBL2033 Operations Management, bạn cần phân tích được cách một tổ chức biến đầu vào thành sản phẩm và dịch vụ, và nhớ rằng rubric thưởng cho phần lập luận đứng sau phép tính chứ không thưởng cho bản…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để làm tốt assignment BUS301 Business Law, bạn cần đọc một tình huống thương mại, tìm ra luật điều chỉnh tình huống đó trong cả luật thành văn lẫn án lệ, rồi lập luận tới một kết luận, vì rubric chấm phần lập luận pháp lý…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để tiếp cận tốt BUSM4567 Eco-tourism and Sustainable Hospitality Management, bạn cần phán xét xem một hoạt động du lịch hay khách sạn thật sự bền vững hay chỉ được quảng bá như vậy, chứ không dừng ở việc kể lại những gì nó…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để làm tốt assignment BUSM4821 Tourism and Hospitality Management Internship, bạn cần biến trải nghiệm thực tập thành bằng chứng cho thấy mình đã học được nghề, vì rubric chấm phần phản tư phản biện (critical reflection) cao…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để làm tốt assignment OMGT2199 Operations Management ở RMIT, bạn cần nhìn một tổ chức thật như một hệ thống biến đầu vào thành sản phẩm và dịch vụ, rồi đánh giá hệ thống đó vận hành tốt tới đâu và nên cải thiện ở chỗ nào,…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Assignment BUSM2570 Business Decision Making thưởng lập luận dẫn tới quyết định, không thưởng một kết luận nêu sẵn rồi đi bảo vệ.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để làm tốt assignment BUSM4092 Applied Entrepreneurship, bạn cần kiểm chứng các giả định của ý tưởng khởi nghiệp bằng bằng chứng thật trước khi cam kết với nó, vì rubric của môn thưởng cho bằng chứng chứ không thưởng cho một…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Assignment BUSM4699 của RMIT chấm khả năng dùng khung lý thuyết văn hoá để chẩn đoán một vấn đề quản trị cụ thể rồi nói người quản lý nên làm gì, chứ không chấm chuyện bạn liệt kê mỗi quốc gia khác nhau ra sao.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Muốn làm tốt assignment BUSM4771 Managing Performance in Organisations, bạn phải chẩn đoán được vì sao hiệu suất đang chưa đạt trước khi thiết kế một hệ thống để quản lý nó, vì môn học thưởng điểm cho phần chẩn đoán chứ…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Muốn làm tốt assignment BUSM4777 Human Resource Development, bạn cần chẩn đoán được một nhu cầu học tập có thật trong tổ chức rồi thiết kế một can thiệp (intervention, tức một giải pháp đào tạo hay phát triển cụ thể) có thể…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Muốn làm tốt assignment IBUS3104 Ethical International Business Decisions, bạn cần lập luận tới một quyết định bảo vệ được khi hai chuẩn mực đều chính đáng nhưng va nhau giữa hai quốc gia, thay vì tuyên bố một thực hành là…
Đọc bài viết →Để làm tốt assignment MGMT302 Strategic Management, bạn cần đi tới một khuyến nghị chiến lược bảo vệ được cho một doanh nghiệp, thay vì chạy lần lượt mọi khung lý thuyết đã học.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để làm tốt assignment MGT4020 Global Operations Management, bạn cần gọi được tên sự đánh đổi (trade-off) mà một quyết định chuỗi cung ứng buộc doanh nghiệp phải chấp nhận, rồi chọn một phía dựa trên bằng chứng, thay vì…
Đọc bài viết →Để làm tốt assignment BUSM4692 Global Corporate Responsibility, bạn cần đánh giá xem hoạt động trách nhiệm xã hội (CSR) của một doanh nghiệp là chiến lược thật hay chỉ là "tô xanh" (greenwashing), vì rubric thưởng cho phân tích chứ không…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Với MMH356 Change Management ở Deakin, bạn làm tốt assignment khi phân tích vì sao một sự thay đổi được quản trị tốt hay dở dưới góc nhìn phát triển bền vững, thay vì chỉ kể doanh nghiệp đã đổi gì.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để làm tốt assignment BUSM4164 của RMIT, bạn chẩn đoán đúng vấn đề của một khách hàng rồi đề xuất hướng giải quyết có lý giải, vì rubric thưởng cho phân tích có cấu trúc chứ không thưởng cho lời khuyên chung chung.
Đọc bài viết →Muốn làm tốt assignment của BUSM3299 The Foundations of Entrepreneurship, bạn cần kiểm chứng một ý tưởng kinh doanh bằng bằng chứng thật về khách hàng và thị trường, vì rubric chấm phần phân tích tính khả thi chứ không chấm một ý tưởng…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để làm tốt assignment BUSM3312 của RMIT, bạn chẩn đoán một cuộc thay đổi có thật trong tổ chức và lập luận nó nên được dẫn dắt ra sao, vì rubric chấm phần phân tích chứ không chấm phần mô tả.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: BUSM2618 chấm điểm cho phần phân tích hướng tới tương lai, tức công việc, kỹ năng và lực lượng lao động phải thay đổi ra sao, chứ không chấm phần mô tả công nghệ.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Assignment BUSM2519 thường là một Personal Leadership Development Plan khoảng 2.500 chữ, trong đó bạn phân tích năng lực lãnh đạo của chính mình trong bối cảnh digital disruption chứ không viết một bài về công nghệ.
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Muốn làm tốt assignment MGF3621 Organisational Change ở Monash, bạn cần chẩn đoán vì sao nỗ lực thay đổi của một tổ chức có thật đã thành công hay bị chững lại, vì rubric thưởng cho phán đoán phản biện chứ không thưởng cho…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để làm tốt assignment BUSM7113 Leading for Social Impact, bạn cần lập luận một nhà lãnh đạo tạo ra thay đổi xã hội bằng cách nào và chứng minh thay đổi đó đo lường được, vì rubric thưởng cho tác động có bằng chứng chứ không…
Đọc bài viết →Trả lời thẳng: Để làm tốt assignment BUSM2617, hãy lấy một tổ chức có thật từng chuyển đổi số làm case, rồi phân tích phản biện xem cuộc chuyển đổi ấy đã làm gì với con người, vai trò, kỹ năng và trải nghiệm của nhân viên, thay vì mô tả…
Đọc bài viết →Bài viết được chia thành mười bảy chủ đề. Bạn chọn chủ đề gần với việc mình đang làm để đọc các bài liên quan, hoặc gửi câu hỏi để cố vấn MAAS trả lời trực tiếp.
Cách dựng lập luận, viết từng đoạn cho rõ ý, nối câu cho mượt, giữ giọng văn học thuật và tự biên tập bản nháp trước khi nộp.
Xem bài viếtChọn cách tiếp cận định lượng, định tính hay hỗn hợp cho khớp với câu hỏi nghiên cứu, rồi thiết kế mẫu, công cụ đo và cách phân tích dữ liệu đi cùng.
Xem bài viếtCâu chuyện của học viên MAAS và những chiến lược giúp họ quản lý thời gian, giữ động lực và đi hết một chương trình học.
Xem bài viếtCách trích dẫn theo APA 7, Harvard, MLA, Chicago, cách lập danh mục tài liệu tham khảo và cách định dạng bài theo đúng chuẩn trường yêu cầu.
Xem bài viếtTừ đề cương tới buổi bảo vệ: lập dàn ý, viết từng chương, xử lý góp ý của người hướng dẫn và chuẩn bị bảo vệ, cho cả thesis, dissertation ở trường nước ngoài lẫn luận văn, luận án ở trường trong nước.
Xem bài viếtPomodoro, ôn tập ngắt quãng, làm việc sâu và các kỹ thuật học có cơ sở khoa học giúp bạn học hiệu quả hơn mà ít căng thẳng hơn.
Xem bài viếtHướng dẫn theo mã môn cho chiến lược, lãnh đạo, hành vi tổ chức, nhân sự, khởi nghiệp, vận hành và kinh doanh quốc tế.
Xem bài viếtHướng dẫn theo mã môn cho hành vi người tiêu dùng, quản trị thương hiệu, marketing số và phân tích marketing.
Xem bài viếtHướng dẫn theo mã môn cho quan hệ công chúng, nghiên cứu truyền thông, viết chuyên nghiệp và truyền thông số.
Xem bài viếtHướng dẫn theo mã môn cho báo cáo tài chính, kiểm toán, tài chính doanh nghiệp và thị trường tài chính.
Xem bài viếtHướng dẫn theo mã môn cho điều dưỡng, tâm lý, giáo dục, khách sạn và du lịch.
Xem bài viếtHướng dẫn theo mã môn cho lập trình, hệ thống thông tin, an toàn thông tin và phân tích dữ liệu.
Xem bài viếtHướng dẫn theo mã môn cho kinh tế vi mô và vĩ mô, kinh tế quản trị, chính sách cạnh tranh và kinh tế môi trường.
Xem bài viếtHướng dẫn theo mã môn cho luật hợp đồng, luật doanh nghiệp, luật tài sản, luật lao động và sở hữu trí tuệ.
Xem bài viếtĐiểm tương đồng và điểm AI thật ra nói lên điều gì, và ranh giới giữa hỗ trợ được phép với vi phạm liêm chính nằm ở đâu.
Xem bài viếtĐọc đúng một trang thông tin tuyển sinh, thu hẹp hướng nghiên cứu, nắm mốc thời gian, hạn học bổng và cách liên hệ giáo sư.
Xem bài viếtHướng dẫn theo mã môn cho cơ khí, xây dựng và kỹ thuật nói chung, kèm kiến trúc và đồ án thiết kế.
Xem bài viếtNếu câu trả lời bạn cần không có ở đây, đội ngũ cố vấn của MAAS phản hồi trong vòng 30 phút qua Zalo, WhatsApp hoặc email.
Ban Biên tập của MAAS đăng hai bài mới mỗi tuần, thường vào thứ Ba và thứ Sáu. Mỗi bài do một chuyên gia Tiến sĩ hoặc Thạc sĩ đang làm việc trong mạng lưới của MAAS biên soạn, không phải người viết tự do.
Có. Bạn gửi chủ đề qua biểu mẫu ở trang Liên hệ hoặc email support@maasedtech.com. Ban Biên tập xem các đề xuất hằng tuần và ưu tiên chủ đề nhiều người hỏi. Chủ đề được chọn thường lên trang trong 2 tới 4 tuần.
Không. Mọi bài hướng dẫn viết, bài về phương pháp nghiên cứu và mẹo học trên blog đều đọc miễn phí, không cần đăng ký tài khoản. MAAS coi đây là phần đóng góp của mình cho cộng đồng học thuật.
Không nên dùng làm nguồn chính. Bài blog là tài liệu tham khảo chưa qua bình duyệt (peer review), nên khi viết học thuật bạn cần dựa vào nguồn gốc như bài báo trên tạp chí có bình duyệt hoặc giáo trình. Blog là điểm khởi đầu tốt vì mỗi bài đều có danh mục tài liệu tham khảo để bạn lần tới nguồn gốc.
Chưa tìm thấy điều bạn cần trên blog? Đội ngũ cố vấn của MAAS trả lời các câu hỏi cụ thể về bài tập, thesis, luận văn, phương pháp nghiên cứu, trích dẫn hay công bố quốc tế.