Skip to content

← Blog

◆ Kinh doanh và quản trị

BUSM2412 Marketing for Managers: lên kế hoạch cho từng bài đánh giá thế nào?

+5 câu hỏi+1 hình+17 phút đọc

Tác giả: Đỗ Mai Anh
Cập nhật lần cuối: 2026-10-27
Chuyên mục: business-management


Trả lời thẳng: BUSM2412 Marketing for Managers là môn sau đại học của RMIT, nơi bạn áp dụng khái niệm marketing vào quyết định quản trị qua ba bài đánh giá: bài viết cá nhân (30%), kế hoạch viết theo nhóm (40%) và bài thuyết trình cá nhân (30%). Hãy lập kế hoạch cho từng bài quanh các outcome mà bài đó nêu, và ít nhất hãy đối chiếu course guide của học kỳ mình, vì đề bài có thể đổi.


Câu hỏi1

◆ Câu hỏi 1 / 5 · Đánh giá

BUSM2412 Marketing for Managers đánh giá những gì ở RMIT?

Trả lời thẳng: Môn học đánh giá việc bạn có áp dụng được lý thuyết marketing vào một vấn đề quản trị, vận hành quy trình hoạch định chiến lược, dùng nghiên cứu để hỗ trợ quyết định và thuyết trình cho các bên liên quan hay không. Handbook của RMIT liệt kê năm course learning outcome và ba bài đánh giá, và mỗi bài ghi rõ nó kiểm tra những outcome nào.

Mục handbook của BUSM2412 Marketing for Managers viết rằng "Theoretical concepts such as segmentation, targeting, positioning, among others are presented and applied in a series of cases and activities that reflect the use of these concepts in real practice" (RMIT University, n.d.). Cùng mục đó bổ sung rằng "A feature of this course is to consider the relevance of marketing practices in different organisational contexts" (RMIT University, n.d.). Hai câu này mô tả chuẩn mà bài của bạn được chấm theo, theo đó một khái niệm chỉ có giá trị khi nó làm thay đổi một khuyến nghị dành cho một tổ chức cụ thể.

Handbook môn học của RMIT cũng cho thấy điểm được chia thế nào, và cách chia này cho bạn biết nên dồn thời gian vào đâu.

Trọng số ba bài đánh giá BUSM2412 và các outcome được kiểm tra

Mỗi hàng đặt một bài đánh giá cạnh trọng số và các learning outcome mà bài đó kiểm tra.

Bài đánh giá

Trọng số và outcome được kiểm tra

1: Bài viết cá nhân

30%, CLO1 và CLO3

2: Bài viết theo nhóm

40%, CLO1 đến CLO5

3: Thuyết trình cá nhân

30%, CLO1, CLO3 và CLO4

Handbook môn học của RMIT University, mã môn 008905, theo bảng đánh giá trong bài này.
Lưu hình nàyTrọng số ba bài đánh giá BUSM2412 và các outcome được kiểm tra: Bài đánh giá: 1: Bài viết cá nhân, Trọng số và outcome được kiểm tra: 30%, CLO1 và CLO3
Bài đánh giá Hình thức Trọng số Learning outcome được kiểm tra
1 Bài viết cá nhân 30% CLO1, CLO3
2 Bài viết theo nhóm 40% CLO1 đến CLO5
3 Thuyết trình cá nhân 30% CLO1, CLO3, CLO4

Nguồn: handbook môn học của RMIT University, mã môn 008905, đọc ngày 2026-10-27.

Kế hoạch nhóm chiếm 40% điểm và là bài duy nhất kiểm tra cả năm outcome (RMIT University, n.d.), nên bài viết cá nhân nên được coi là buổi tập dượt cho phần phân tích mà sau này bạn sẽ mở rộng cùng nhóm. Hướng dẫn môn học trên Canvas quy định số chữ và tuần nộp, và nó luôn được ưu tiên hơn mọi lời khuyên chung ở đây.


Câu hỏi2

◆ Câu hỏi 2 / 5 · STP

Áp dụng segmentation, targeting và positioning vào báo cáo thế nào?

Trả lời thẳng: Hãy dùng segmentation, targeting và positioning như ba quyết định nối với nhau, không phải ba định nghĩa. Bạn cho thấy có những phân khúc nào, lập luận vì sao một phân khúc đáng phục vụ với nguồn lực của tổ chức, rồi nêu một định vị mà phân khúc đó tin được, kèm bằng chứng cho từng bước.

Market segmentation chia thị trường thành những nhóm phản ứng khác nhau với một đề xuất giá trị, và W. R. Smith (1956) coi đó là một chiến lược khác với việc khác biệt hoá sản phẩm chứ không phải một bài tập thống kê. Một câu trả lời BUSM2412 tốt nêu rõ các cơ sở phân khúc đã dùng (nhân khẩu học, hành vi, nhu cầu) và giải thích vì sao những cơ sở đó tách được các nhóm người mua thật sự sẽ chọn khác nhau.

Khoảng cách giữa lý thuyết phân khúc và thực tế đã được ghi nhận rõ. Trong một khảo sát 167 nhà quản lý ở Úc có làm việc với phân khúc thị trường, Dolnicar và Lazarevski (2009) thấy 68% coi các giải pháp phân khúc là một "hộp đen", 65% từng gặp khó khi diễn giải một giải pháp phân khúc, và 17% đánh giá quá cao độ tin cậy của các giải pháp đó. Bài của bạn tránh được cái bẫy này nếu giải thích từng phân khúc được hình thành ra sao và có khả năng ổn định đến đâu, thay vì trình bày phân khúc như một sự thật hiển nhiên. Hai tác giả cũng ghi nhận rằng trước đó chỉ có một nghiên cứu, của Dibb và Simkin năm 1994, xem xét các nguyên nhân về phương pháp của khoảng cách này, nên nền bằng chứng mỏng hơn cách sách giáo khoa trình bày (Dolnicar & Lazarevski, 2009).

Kotler và Keller (2016) trình bày segmentation, targeting và positioning như một chuỗi, và targeting là chỗ phần lớn điểm được hoặc mất, vì đó là một phán đoán. Hãy so sánh ít nhất hai phân khúc ứng viên theo quy mô, tốc độ tăng trưởng, khả năng tiếp cận và mức phù hợp với năng lực của công ty, rồi nói thẳng vì sao phân khúc yếu hơn bị loại. Một bảng tiêu chí có phần biện minh ngắn trong mỗi ô dễ đọc hơn nhiều với người chấm so với một đoạn văn liệt kê mọi phân khúc đều hấp dẫn.

Positioning sau đó nêu vị trí mà thương hiệu nên chiếm trong tâm trí phân khúc mục tiêu so với các đối thủ có tên cụ thể. Hãy viết nó thành một nhận định kiểm chứng được, chẳng hạn "lựa chọn tiện lợi nhất cho phụ huynh đi làm ở District 7", và chỉ ra nghiên cứu làm cho nhận định đó đáng tin.

Handbook còn ghi rằng "Ethical or responsible marketing as a strategy for building trust is also identified" (RMIT University, n.d.). Một nhận định định vị mà tổ chức không giữ được là một vấn đề về niềm tin, và nói ra điều đó cho thấy khả năng phán đoán phản biện mà môn học đang tìm.


Câu hỏi3

◆ Câu hỏi 3 / 5 · Nghiên cứu

Biến nghiên cứu marketing thành insight có thể hành động thế nào?

Trả lời thẳng: Hãy bắt đầu từ quyết định mà nhà quản lý đang đối mặt, rồi chọn loại nghiên cứu có thể làm thay đổi quyết định đó. Bạn báo cáo dữ liệu cho thấy gì, điều đó có nghĩa gì với quyết định và bạn tự tin đến mức nào. Một insight có thể hành động khi người đọc thấy được nó ủng hộ phương án nào và loại bỏ phương án nào.

CLO3 yêu cầu bạn "Utilise marketing research tools and methodologies to generate actionable insights and guide data-driven decision-making" (RMIT University, n.d.). American Marketing Association định nghĩa marketing research là chức năng kết nối người tiêu dùng và công chúng với nhà marketing thông qua thông tin, và liệt kê định nghĩa đó là đã được phê duyệt năm 2017 (American Marketing Association, n.d.).

Trong BUSM2412 Marketing for Managers, điều này có nghĩa là bạn viết một bản research brief ngắn trước khi thu thập bất cứ thứ gì. Hãy nêu quyết định cần đưa ra ("công ty có nên vào phân khúc sinh viên trong năm nay không?"), thông tin có thể giải quyết nó và nguồn bạn sẽ dùng, như báo cáo ngành thứ cấp, dữ liệu công ty đã công bố, một khảo sát nhỏ hoặc phỏng vấn khách hàng. Sau đó hãy giữ ranh giới rõ ràng giữa phát hiện và hàm ý.

Cách báo cáo nghiên cứu yếu Cách báo cáo nghiên cứu có thể hành động
"62% người trả lời thích sản phẩm." "62% trong số 50 người trả lời thuộc phân khúc mục tiêu xếp giá là rào cản chính, nên một ưu đãi dùng thử cần đi trước chi tiêu cho nhận biết thương hiệu."
Liệt kê mọi biểu đồ của khảo sát Chỉ ra hai kết quả làm thay đổi khuyến nghị
Không nêu giới hạn Nêu cỡ mẫu và nhóm chưa được tiếp cận

Nguồn: ví dụ minh hoạ do MAAS viết cho bài hướng dẫn này, không phải dữ liệu khảo sát thật.

Nêu giới hạn của một mẫu nhỏ là một phần của phân tích, không phải điểm yếu, và người chấm trong một môn chấm theo chuẩn tham chiếu tiêu chí sẽ ghi nhận điều đó khi nó gắn với mức độ mà khuyến nghị có thể dựa vào.


Câu hỏi4

◆ Câu hỏi 4 / 5 · Kế hoạch nhóm

Cấu trúc kế hoạch marketing chiến lược cho báo cáo nhóm thế nào?

Trả lời thẳng: Hãy đi theo trình tự hoạch định mà môn học dạy, gồm phân tích tình huống, mục tiêu, segmentation và positioning, marketing mix, triển khai và kiểm soát. Mỗi phần nên làm đầu vào cho phần sau, để người đọc lần theo được từng chiến thuật về một phát hiện và từng mục tiêu tới một thước đo.

CLO2 yêu cầu bạn "Implement the strategic marketing planning process to develop and manage marketing plan" (RMIT University, n.d.). Chữ "manage" rất quan trọng, vì một kế hoạch kết thúc bằng các chiến thuật mà không có phần kiểm soát mới chỉ trả lời được một nửa outcome. Nghiên cứu cũng ủng hộ cách nhấn mạnh này. Khảo sát 391 người trả lời từ 53 công ty khoa học sự sống cỡ vừa và lớn, B. D. Smith (2019) thấy kế hoạch marketing chiến lược và việc công ty thực sự làm chỉ trùng nhau 50%, và xung đột bên trong tổ chức là nguyên nhân quan trọng nhất. Mức cam kết của từng cá nhân là nguyên nhân thứ yếu, còn các yếu tố điều tiết mà mô hình năm 2013 được kiểm định đề xuất thì không được dữ liệu ủng hộ. Một phần kiểm soát nêu rõ người phụ trách, mốc thời gian và thước đo là cách kế hoạch của bạn cho thấy nó đã tính đến khoảng cách đó.

Marketing mix, một thuật ngữ do Borden (1964) phổ biến, là chỗ các nhóm hay mô tả 4Ps từng cái một mà không nối chúng lại. Borden (1964) trình bày mix như một danh sách kiểm tra gồm 12 thành phần, từ hoạch định sản phẩm và định giá tới thu thập và phân tích thông tin, và ông kể đã dùng cụm từ này khi giảng dạy khoảng 15 năm trước khi công bố. Nghiên cứu thị trường nằm ngay trong danh sách của ông, nên phần nghiên cứu trong bài của bạn nên nối với mix thay vì đứng thành một chương riêng. Hãy coi mix là một thiết kế duy nhất, để giá, kênh phân phối và truyền thông đều phục vụ cùng một nhóm mục tiêu và cùng một định vị.

Phần của kế hoạch Câu hỏi nó trả lời Bằng chứng cần có
Phân tích tình huống Tổ chức đang ở đâu? Dữ liệu thị trường, đối thủ và khách hàng
Mục tiêu Điều gì cần thay đổi, vào lúc nào? Chỉ tiêu đo lường được
Segmentation, targeting, positioning Cho ai, và vì sao là chúng ta? So sánh phân khúc và kết quả nghiên cứu
Marketing mix Chúng ta sẽ đưa ra gì, và bằng cách nào? Các lựa chọn gắn với định vị
Triển khai và kiểm soát Ai làm gì, và làm sao biết nó hiệu quả? Tiến độ, ngân sách, KPI

Nguồn: cấu trúc điều chỉnh từ các learning outcome của môn học (RMIT University, n.d.) và định nghĩa marketing của AMA.

Trong BUSM2412 Marketing for Managers, cả nhóm nên thống nhất phân khúc mục tiêu trước khi ai đó soạn phần mix, vì một kế hoạch nhóm mà mỗi thành viên chọn một khách hàng khác nhau là lý do thường gặp nhất khiến các phần không khớp với nhau.


Câu hỏi5

◆ Câu hỏi 5 / 5 · Thuyết trình

Chuẩn bị bài thuyết trình marketing cá nhân thế nào?

Trả lời thẳng: Hãy dựng bài thuyết trình quanh một khuyến nghị cho một đối tượng, rồi dùng hai hoặc ba mảnh nghiên cứu để biện minh cho nó. CLO4 nói về giao tiếp với các bên liên quan, nên người chấm đang xét liệu một nhà quản lý có hành động được theo điều bạn nói hay không, không phải bạn đã bao quát mọi khái niệm chưa.

CLO4 yêu cầu bạn "Present marketing ideas and concepts to a variety of stakeholders using effective communication skills" (RMIT University, n.d.). Hãy xác định sớm bên liên quan là ai, vì một giám đốc marketing muốn biết quyết định và chi phí, còn hội đồng quản trị muốn biết rủi ro và lợi tức. Cùng một phân tích có thể được trình bày cho bên này hoặc bên kia, nhưng không thể cho cả hai cùng lúc.

Một cấu trúc đơn giản hoạt động tốt trong giới hạn thời gian. Hãy mở đầu bằng khuyến nghị trong một câu, trình bày bằng chứng ủng hộ nó, giải quyết phản bác mạnh nhất, rồi kết bằng bước tiếp theo và thước đo thành công. American Marketing Association mô tả marketing là việc tạo ra, truyền thông, phân phối và trao đổi "offerings that have value for customers, clients, partners, and society at large" (American Marketing Association, n.d.), và đây là phép kiểm tra hữu ích xem khuyến nghị của bạn có giải thích được giá trị cho từng nhóm chịu ảnh hưởng hay không.

Hãy tập dượt với slide làm gợi ý thay vì một kịch bản. Bài hướng dẫn của chúng tôi về cách chấm rubric thuyết trình bàn kỹ hơn về phần trình bày. Sinh viên nào đã học một môn nhập môn có thể dùng lại các framework trong bài hướng dẫn MARK1107 về nguyên lý marketing, điều chỉnh độ sâu cho phù hợp với bậc sau đại học.


Câu hỏi thường gặp

BUSM2412 Marketing for Managers là môn đại học hay sau đại học?

Đây là môn sau đại học trong các chương trình business của RMIT, được giảng dạy tại RMIT Việt Nam. Hãy kiểm tra hồ sơ ghi danh của bạn, vì các cơ sở RMIT khác dạy marketing for managers dưới những mã môn khác.

Kế hoạch nhóm có giá trị bao nhiêu trong BUSM2412?

Bài viết theo nhóm chiếm 40% điểm cuối và kiểm tra cả năm learning outcome, theo handbook môn học của RMIT. Hai bài cá nhân chiếm 30% mỗi bài.

Mình có cần nghiên cứu sơ cấp cho các bài không?

Không phải lúc nào cũng cần. Hãy xem đề bài trước. Dữ liệu thứ cấp vẫn có thể tạo ra insight tốt nếu bạn giải thích nó giúp ích cho quyết định thế nào và nêu rõ giới hạn của nó.

BUSM2412 Marketing for Managers dùng kiểu trích dẫn nào?

Các môn business của RMIT thường dùng RMIT Harvard, nhưng hướng dẫn môn học trên Canvas mới là căn cứ cuối cùng. Hướng dẫn trích dẫn Harvard của chúng tôi giải thích định dạng trích dẫn trong bài và danh mục tài liệu.

Mình có thể dùng lại phần phân tích cá nhân trong kế hoạch nhóm không?

Bạn có thể phát triển tiếp ý tưởng của mình, nhưng hãy làm theo hướng dẫn môn học về việc dùng lại bài đã nộp và thống nhất với nhóm cách ghi nhận phát hiện của từng cá nhân.


Nhận hướng dẫn từ chuyên gia cho kế hoạch BUSM2412

Nếu bạn muốn có thêm một góc nhìn về lựa chọn phân khúc, research brief hoặc cấu trúc kế hoạch trước khi nộp, một chuyên gia MAAS có thể cùng bạn xem xét, rà soát dàn ý, rồi bản nháp, rồi bản cuối trong khi bạn vẫn giữ quyền làm chủ phần phân tích. Hỗ trợ này chạy qua dịch vụ hỗ trợ essay và assignment của chúng tôi, nơi bạn cùng thống nhất một dải điểm mục tiêu ngay từ đầu.

Phần lớn sinh viên mang một trong ba thứ đến buổi đầu: một bảng segmentation mà họ chưa chắc, một kế hoạch nghiên cứu chưa nối được với quyết định, hoặc một bản nháp nhóm mà các phần không thống nhất về khách hàng. Mỗi vấn đề này dễ sửa ở giai đoạn dàn ý hơn là vào tuần cuối, nên sẽ hữu ích nếu bạn gửi đề bài và các course learning outcome khi liên hệ. Chuyên gia sẽ hỏi mỗi phần bài của bạn đáp ứng outcome nào, chỉ ra chỗ lập luận còn mỏng và gợi ý nguồn bạn có thể đọc, còn việc viết và các lựa chọn cuối cùng vẫn là của bạn.


Bài liên quan

Những bài này bàn về các framework và hình thức đánh giá nằm cạnh BUSM2412 trong chương trình business của RMIT. Mỗi bài được viết cho một môn hoặc một loại bài cụ thể, nên hãy chọn bài khớp với bài đánh giá bạn đang làm thay vì đọc lần lượt.

  • MARK1107 Principles and Practice of Marketing: các framework nhập môn đứng sau segmentation và marketing mix, hữu ích nếu bằng đầu tiên của bạn ngoài ngành business và bạn muốn được giải thích phần cơ bản trước các bài sau đại học.
  • Cách chấm rubric thuyết trình: người chấm tìm gì ở một bài thuyết trình cá nhân và các tiêu chí thường được gán trọng số ra sao.
  • Hướng dẫn trích dẫn Harvard: cách trích dẫn trong bài và lập danh mục tài liệu cho báo cáo business, kèm ví dụ cho website công ty và dữ liệu ngành.

References


Bài viết này thuộc loạt bài MAAS Journal dành cho sinh viên. MAAS là đối tác hỗ trợ học thuật: các chuyên gia hướng dẫn sinh viên qua từng giai đoạn của bài làm chính họ, và chúng tôi không hoàn thành bài đánh giá thay sinh viên.

Buổi tư vấn miễn phí 20 phút là một cuộc trao đổi về việc bạn đang ở đâu với BUSM2412.

Đặt lịch tư vấn miễn phí ▸
Chia sẻ bài viếtFacebookLinkedInZaloEmail
Mục lục