Tài nguyên học thuật miễn phí — biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia Tiến sĩ và Thạc sĩ của MAAS. Từ khung lý thuyết đến quy chuẩn trích dẫn, từ phương pháp nghiên cứu đến luyện bảo vệ luận án (viva).
Sáu mạch kiến thức cốt lõi — chọn một chủ đề, đọc các bài viết được tuyển chọn, hoặc gửi câu hỏi để cố vấn MAAS phản hồi trực tiếp.
Mẹo và kỹ thuật từ chuyên gia viết học thuật — cấu trúc lập luận, giọng văn, câu chuyển ý và khâu trau chuốt biên tập.
Xem bài viếtĐịnh lượng, định tính, hỗn hợp — chọn cách tiếp cận phù hợp với câu hỏi nghiên cứu của bạn.
Xem bài viếtNhững câu chuyện thật từ học viên MAAS — chiến lược học tập, quản lý thời gian và cách chinh phục thành tích học thuật.
Xem bài viếtCẩm nang đầy đủ về APA 7, Harvard, MLA, Chicago — trích dẫn, danh mục tài liệu tham khảo và chuẩn định dạng quốc tế.
Xem bài viếtTừng bước từ đề cương đến bảo vệ — lập dàn ý, viết chương, luyện viva cho bậc Thạc sĩ và Tiến sĩ.
Xem bài viếtPomodoro, lặp lại ngắt quãng, deep work — các kỹ thuật có cơ sở khoa học giúp bạn học hiệu quả hơn, ít căng thẳng hơn.
Xem bài viếtBUSM7113 Leading for Social Impact yêu cầu bạn dẫn dắt sự thay đổi để cải thiện các kết quả xã hội, và rubric chấm điểm tưởng thưởng tác động đo lường được hơn là thiện chí.
Đọc bài viết →Thư ngỏ gửi biên tập viên tạp chí là một ghi chú dài một trang, giúp định khung mức độ phù hợp, tính mới và tính liêm chính của bản thảo trước khi biên tập viên quyết định có đưa bài vào phản biện hay không.
Đọc bài viết →BUSM2617 Managing People for the Future yêu cầu bạn phân tích phản biện cách một cuộc chuyển đổi số định hình lại công việc và con người — chứ không phải bản thân công nghệ.
Đọc bài viết →BUSM3312 Managing Change yêu cầu bạn chẩn đoán một cuộc thay đổi có thật và lập luận nó nên được dẫn dắt ra sao — rubric thưởng cho phân tích chứ không phải mô tả.
Đọc bài viết →BUSM4164 Business Consulting yêu cầu bạn chẩn đoán đúng vấn đề của một khách hàng có thật rồi đưa ra khuyến nghị có cơ sở, và rubric thưởng cho phân tích có cấu trúc chứ không phải lời khuyên chung chung.
Đọc bài viết →BUSM4187 International Human Resource Management yêu cầu bạn vận dụng lý thuyết IHRM vào một tập đoàn đa quốc gia có thật, và rubric thưởng cho phần phân tích chứ không phải phần mô tả.
Đọc bài viết →Nếu chưa tìm thấy câu trả lời tại đây, đội ngũ cố vấn của MAAS phản hồi trong vòng 30 phút qua Zalo, WhatsApp hoặc email.
Ban biên tập của MAAS đăng hai bài mới mỗi tuần — thường vào thứ Ba và thứ Sáu. Mỗi bài đều do một chuyên gia Tiến sĩ hoặc Thạc sĩ đang hoạt động trong mạng lưới biên soạn, không phải người viết tự do.
Có. Bạn gửi chủ đề qua biểu mẫu ở trang Liên hệ hoặc email support@maasedtech.com. Ban biên tập rà soát đề xuất hằng tuần và ưu tiên theo nhu cầu. Các chủ đề được chọn thường lên sóng trong 2–4 tuần.
Có — toàn bộ cẩm nang viết, bài về phương pháp nghiên cứu và mẹo học trên blog đều miễn phí. Không tường phí, không cần đăng ký. Đây là một phần trong cam kết của MAAS với cộng đồng học thuật.
Bài blog là tài liệu tham khảo, chưa qua phản biện chuyên môn (peer review). Khi viết học thuật, bạn nên dựa vào nguồn sơ cấp (tạp chí có phản biện, giáo trình). Blog là điểm khởi đầu tốt — mỗi bài đều có danh mục nguồn để bạn truy ngược lên.
Có. Nghiên cứu sinh và học viên cao học có nghiên cứu tình huống thuyết phục về phương pháp, thiết kế nghiên cứu hay trải nghiệm viva đều có thể gửi bài. Quá trình rà soát biên tập kéo dài bảy ngày. Bài được chọn sẽ đăng kèm đầy đủ tên tác giả.
Chưa tìm thấy điều bạn cần trên blog? Đội ngũ cố vấn của MAAS sẵn sàng giải đáp các câu hỏi cụ thể về luận án, phương pháp nghiên cứu, trích dẫn hay công bố quốc tế.
